PM-Methoden für erfahrene Projektmanager:innen

StrukturiertPraxisnahErgebnisorientiert

Sie sind schon fit in klassischen PM-Methoden (wie z.B. Projektumwelt-Analyse, Projektorganigramm, Projektstrukturplan, Gantt-Chart, ect.) und wollen sich zusätzliche zielorientierte Methoden aneignen, die für verschiedene Projektphasen/Projektmeetings bestens geeignet sind.

BusinessMind trainiert Projektmanager:innen in den PM-Methoden, die im Projektalltag einen Unterschied machen — und zwar so, dass sie diese danach selbst souverän einsetzen können.

Projektmanager:innen stehen oft vor Fragen wie:

  • Welche Methode/n verwende ich für welche Projektziele?

  • Welche Methode passt zu welcher Projektphase — Kick-Off, Planung, Steuerung, Abschluss?

  • Wie moderiere ich z.B. eine SWOT, eine Retrospektive oder eine Priorisierung und vieles mehr so, dass das Projektteam mitzieht?

Hier reicht Projektmanagementwissen allein nicht. Es braucht Methodensicherheit in der Praxis.

Wir trainieren Projektmanagement-Methoden im 2-tägigen Präsenzformat — nach dem Tandem-Prinzip: Teilnehmer:innen bereiten Methoden eigenständig vor, schlüpfen in die Schuhe von Projektmeeting-Moderator:innen und reflektieren gemeinsam. Kein Frontalunterricht, sondern Lernen durch Tun — möglicherweise mit einem fiktiven Projekt als rotem Faden durch beide Tage.

Typische Elemente unseres PM-Methoden-Trainings:

  • Methoden für Kick-Off, Planung und Steuerung (z.B. Werte-Übung, SWOT, Team-Canvas, Planungspoker)
  • Priorisierung und Entscheidungsfindung (2×2-Matrix, Consent)
  • Retrospektive-Formate für Projektteams
  • Sandwich-Feedback als Werkzeug für Projektmeetings
  • U.v.m.

Das Ergebnis ist nicht nur mehr Methodenwissen — sondern Projektmanager:innen, die ihre Teams sicher durch jede Projektphase moderieren.

Unser PM-Methoden-Training richtet sich an:

  • Projektmanager:innen mit Praxiserfahrung
  • Führungskräfte, die Projekte leiten ohne klassische PM-Ausbildung
  • Teams, die ihre Projektmeetings zielorientierter, strukturierter, kreativer, wirkungsvoller und spannender gestalten wollen
  • Organisationen, die PM-Methoden-Kompetenz intern aufbauen wollen

Am Ende des Trainings steht nicht nur mehr Methodensicherheit. Sondern:

  • ein klares Bild, welche Methode wann und wie eingesetzt wird
  • Sicherheit in der Moderation — auch wenn die Gruppe mal nicht mitspielt
  • Feedback-Kompetenz als festes Werkzeug im Projektalltag
  • Projektmanager:innen, die durch sichere Moderation Orientierung geben — nicht nur Pläne verwalten

Sie möchten innovative Projektmanagement-Methoden nicht nur kennen, sondern wirklich beherrschen? Gerne klären wir in einem kurzen Gespräch, wie ein passendes Training für Ihr Team aussehen kann.

🧰
Methoden einsetzen
Die passende Methode für jede Situation wählen.
⚡
Meetings strukturieren
Klare Formate für effiziente Meetings nutzen.
🧠
Reflexion ermöglichen
Retros und Learnings systematisch einsetzen.
🎯
Entscheidungen treffen
Teams zu klaren Ergebnissen führen.
👥
Zusammenarbeit stärken
Austausch strukturieren und Beteiligung erhöhen.
🚀
Methoden anwenden
Direkt im eigenen Kontext umsetzen.

Warum BusinessMind?

Bei BusinessMind bekommen Sie kein Standardprogramm von der Stange. Jedes Training, jeder Workshop, jede Moderation wird gemeinsam mit Ihnen entwickelt — passgenau für Ihre Ziele, Ihre Gruppe und Ihre Situation.

🎯
Zielgerichtet
Ihre Herausforderungen bestimmen das Format.
⚡
Aktivierend
Lernen durch Tun, Diskussion und Anwendung.
🌐
Online & Präsenz
Gleiche Qualität – digital oder im Raum.
🧭
Struktur
Klare Prozesse für komplexe Themen.
🤖
KI integriert
KI unterstützt Workshops und Vorbereitung.
🤝
Direktes Team
Zusammenarbeit direkt mit uns.