Vision- und Strategie-Workshop

Gemeinsam Richtung entwickeln.Klarheit schaffen. Entscheidungen treffen.

Strategische Klarheit entsteht nicht von selbst – sondern in gut gestalteten Prozessen.

Viele Organisationen haben gute Ideen, aber keine gemeinsame Richtung. Diskussionen bleiben oberflächlich. Unterschiedliche Vorstellungen werden nicht wirklich geklärt. Am Ende fehlt das gemeinsame Bild davon, wohin die Reise geht.

BusinessMind gestaltet und moderiert Vision- und Strategie-Workshops, die zu echten Ergebnissen führen.

Wir schaffen den Rahmen, in dem Führungsteams die wirklich wichtigen Fragen klären – und gemeinsam Antworten finden.

Führungsteams stehen oft vor Fragen wie:

  • Was ist unsere gemeinsame Vision für die nächsten Jahre?
  • Wie bringen wir unterschiedliche Vorstellungen auf einen Nenner?
  • Wie übersetzen wir eine Vision in eine konkrete Strategie?
  • Wie schaffen wir Verbindlichkeit statt unverbindlicher Absichtserklärungen?

Hier braucht es mehr als gute Inhalte.
Es braucht einen klar gestalteten Workshop-Prozess.

Wir gestalten und moderieren Vision- und Strategie-Workshops, die strukturiert, beteiligend und ergebnisorientiert sind. Führungskräfte können sich auf die Inhalte konzentrieren – wir steuern den Prozess.
Typische Elemente unserer Workshops:

  • Analyse des Status quo und der Ausgangssituation
  • Klärung gemeinsamer Werte und strategischer Prioritäten
  • Entwicklung eines geteilten Zukunftsbildes (auch mit kreativen Methoden wie z.B. Lego Serious Plan, etc)
  • Ableitung konkreter strategischer Richtung
  • Formulierung nächster Schritte und Verantwortlichkeiten

Unsere Visions- und Strategieworkshops richten sich an:

    • Geschäftsführungen und Vorstände
    • Führungsteams in Veränderungs- und Wachstumsphasen
    • HR- und Organisationsentwicklung
    • Projekt- und Transformationsteams

Besonders dort, wo komplexe Themen, unterschiedliche Perspektiven und viele Interessen zusammenkommen

Besonders dort, wo unterschiedliche Perspektiven zu einer gemeinsamen Richtung werden sollen.

Am Ende eines guten Vision- und Strategie-Workshops steht nicht nur ein Dokument. Sondern:

  • ein gemeinsames, klares Zukunftsbild
  • strategische Prioritäten, die wirklich getragen werden
  • konkrete nächste Schritte mit Verantwortlichen
  • ein Führungsteam, das in dieselbe Richtung zieht

Sie planen einen Vision- oder Strategie-Workshop? Gerne klären wir in einem kurzen Gespräch, wie ein passender Prozess für Ihre Organisation aussehen kann.

🧭
Standortbestimmung
Klarheit über die aktuelle Situation gewinnen.
🔭
Vision entwickeln
Ein klares, gemeinsames Zukunftsbild schaffen.
🎯
Strategische Ziele
Die Vision in konkrete Ziele übersetzen.
🗺
Roadmap & Maßnahmen
Klare Schritte und Verantwortlichkeiten festlegen.
🤝
Alignment & Commitment
Das ganze Team hinter der Strategie vereinen.
🚀
Umsetzung & Follow-up
Ergebnisse nachhaltig in den Alltag bringen.

Henriette Spyra

Für unseren Stakeholder-Prozess „Mobilitätswende 2030″ haben wir 2018 BusinessMind und B.A.U.M. Consult mit Konzeption und Durchführung beauftragt. Eine Zukunftskonferenz, neun Bundesländer-Konferenzen, vier Expert:innen-Workshops und eine Abschlusskonferenz später bin ich froh über diese Entscheidung. Beeindruckend – und absolut nötig – war die perfekte Vorbereitung und Moderation jeder Veranstaltung: von der Schokolade auf den Sitzplätzen bis zur Methodenvielfalt. BusinessMind sorgte von Anfang bis Ende für einen professionellen Prozess.“

Henriette Spyra

THOMAS OBERHOLZNER

Ben Baumann hat unseren Strategie-Workshop exzellent vorbereitet und souverän moderiert. Seine Herangehensweise bei der Workshop-Gestaltung ist sehr ziel- und ergebnisorientiert. Er setzt dabei auch Methoden ein, die wirklich neue Aspekte hervorbringen und aus üblichen Denkschablonen herausführen.

Thomas Oberholzner (Institutsleiter)